Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI) en Monterrey - Nuevo León

Informática e Información > Tecnología de la Información
Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
mx$ 49,500
<b>Inicio</b>:<br /><br />Campus Monterrey: 8/5/2020<br />Campus Querétaro: 26/6/2020
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua
Diplomado - Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI) - Monterrey - Nuevo León
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Descripción de Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)
Contenido:
Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI).

Área temática: Sistemas y Tecnologías de Información

Duración: 112 hs 

Objetivo:

Mejora de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados en y para una empresa. Proporciona las bases para la documentación de procesos de desarrollo de sistemas de información de acuerdo a estándares internacionales y crea los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información.

Beneficios del programa:

• Adquirirás conocimiento profundo de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectosde desarrollo, mantenimiento y gestión de out-sourcing, con el fin de que las empresas incrementen la calidad en sus proyectos.
• Podrás implementar procesos que permitan disminuir costos, mejorar el control del tiempo y minimizar el trabajo dentro de la gestión de TI
• Adquirirás la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores.
• Serás capaz de implementar de forma inmediata esta metodología, ya sea en forma incremental, parcial o total.
• Podrás implementar mayor calidad, seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan minimizando tiempo y costos.
• La metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.

Dirigido a:

Directores o gerentes de nivel medio de mediana empresa, así como empresarios.

Contenido del programa:

El Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI) consta de siete módulos, que suma 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management BPM) (16 horas).

• Antecedentes de BPM• Fundamentos de BPM• Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)• Modelado de procesos• Administración de procesos• Simulación de procesos• Herramientas disponibles

Módulo 2. Prácticas Específicas de Gestión de TI (Information Technology Infraestructure Library ITIL) (16 horas).

• Introducción a la gestión de servicios• Centro de atención a usuarios (service desk)• Gestión de incidentes• Gestión de problemas• Gestión de la configuración• Gestión de cambios• Gestión de versiones• Gestión de nivel de servicio• Gestión financiera de los servicios TI• Gestión de la capacidad• Gestión de la continuidad de los servicios TI• Gestión de la disponibilidad

Módulo 3. Proceso Unificado de Rational (Rational Unified Process, RUP) (16 horas).

• Introducción al proceso de desarrollo de software• Arquitectura de RUP• Ciclo de vida en RUP• Disciplinas de RUP• Resumen

Módulo 4. Metodologías Ágiles (16 horas).

• Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil• SCRUM• Desarrollo evolutivo• Estimaciones• Plan de entregas• Historias de usuario

Módulo 5. Administración de Proyectos (Project Management Institute, PMI) (16 horas).

• Marcos de referencia de la administración de proyectos• Procesos de inicio• Procesos de planeación• Procesos de ejecución• Procesos de control• Procesos de cierre

Módulo 6. Evaluación Económica de Proyectos de Desarrollo de Software (16 horas).

• Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI) a analizar• Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI• Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar• Estudios económicos financieros• Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI

Módulo 7. Planeación y Control de Proyectos de Software (16 horas).

• Alcance del proyecto (Work Breakdown Structure, WBS)• Planeación duración del proyecto (Critical Path Method, CPM)• Asignación de recursos• Línea base de costos• Control del proyecto• Uso de software de administración de proyectos• Cierre del proyecto
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