Diplomado Integral de Logística y Cadena de Suministro en Naucalpan de Juárez - Estado de México

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Diplomado Integral de Logística y Cadena de Suministro
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Descripción de Diplomado Integral de Logística y Cadena de Suministro
Contenido:
Diplomado Integral de Logística y Cadena de Suministro.

Diplomado Presencial / Duración 128 horas
Sábado de 9 a 18 horas

Objetivo:

El  participante  adquiere,  de  manera  práctica  e  integral,  conocimientos,  habilidades,  competencias  y  herramientas relevantes de Logística y Cadena de Suministro, útiles y necesarios para que las personas en mandos medios y gerencia puedan mejorar e innovar la cadena de suministro de las empresas en las que trabajan.

Beneficios:

?   El principal beneficio es que en el corto plazo (menos de un año) el participante desarrolla competencias y puede aplicar las herramientas aprendidas para generar ahorros y/o ingresos adicionales para la empresa donde trabaja.

MÓDULO 1
ESTRATEGIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El  participante  conocerá  las  herramientas  y  las  mejores  prácticas  para  definir  la  estrategia  de  la  cadena  de  suministro,  con  enfoque  global  y  competitivo,  así  como  los sistemas de medición del desempeño de la cadena de suministro.

I. Definición de la cadena de suministro
II. Las propiedades y los retos de la cadena de suministro con enfoque global
III. Características y funciones de la cadena de suministro
IV. Análisis del entorno y de los stakeholders de la cadena de suministro
V.  Desarrollo  de  ventajas  competitivas  en  la  cadena  de  suministro
VI. Estrategia en la cadena de suministro
VII. Desempeño de la cadena de suministro


MÓDULO 2
PRONÓSTICOS, ANÁLISIS Y PLANEACIÓN DE LA DEMANDA Y FACTIBILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El participante conocerá diferentes métodos de pronósticos y  de  análisis  de  la  demanda,  así  como  de  análisis  de  factibilidad  comercial  y  financiera  de  la  cadena  de  suministro.

I. Introducción a las técnicas de pronósticos
II. Selección de técnicas de pronósticos adecuadas
III. Series de tiempo
IV. Análisis de regresión
V. Medidas y criterios de análisis de factibilidad comercial y financiera de la cadena de suministro
VI.  Procedimiento  para  medir  la  factibilidad  comercial  y  financiera de la cadena de suministro
VII. Definición de insumos para la toma de decisiones de diseño o rediseño de la cadena de suministro


MÓDULO 3
DISEÑO Y REDISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El  participante  conocerá  los  modelos  y  los  criterios  para  el  diseño  o  rediseño  de  la  cadena  de  suministro  y  cómo  establecer  el  sistema  de  KPI?s  y  los  criterios  para  localización de instalaciones.

I. Criterios de factibilidad de la cadena de suministro
II. Criterios para diseño de la cadena de suministro
III. Modelos de representación de la cadena de suministro
IV. Definición de KPI?s de la cadena de suministro
V. Análisis de procesos de la cadena de suministro
VI. Diseño de la cadena de suministro
VII.   Criterios   para   localización   de   instalaciones   (modelos continuos y discretos)


MÓDULO 4
PLANEACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El participante conocerá con un enfoque integral cuáles son los métodos y herramientas para planear y gestionar las áreas fundamentales de la cadena de suministro.

I. Planeación logística
II. Planeación de operaciones 
III. Planeación de mercadotecnia y ventas
IV. Planeación de producción 
V. Planeación de materiales (ERP)
VI. Planeación de información
VII. Planeación de recursos y talento humanos


MÓDULO 5
INVENTARIOS Y ALMACENES

El  participante  conocerá  herramientas  y  modelos  de  distintas  características  para  la  gestión  eficiente  de  inventarios  en  la  cadena  de  suministro,  así  como  las  medidas de eficiencia asociadas.

I. Administración de inventarios   
II. Operaciones de los almacenes 
III. Equipo y tecnología para manejo de materiales
IV. Diseño del Layout 
V. Estrategia de recolección de pedidos (picking)
VI. Medidas de eficiencia de los almacenes
VII. Criterios para la capacitación al personal de los almacenes


MÓDULO 6
ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El  participante  conocerá  las  tecnologías  más  relevantes  que se utilizan en la cadena de suministro para lograr los objetivos de la misma.

I. Automatización de procesos en la cadena de suministro
II. Tecnologías de información y comunicación en la cadena de suministro
III. Tecnologías de seguridad en la cadena de suministro
IV. ERP en la cadena de suministro
V. CRM en la cadena de suministro
VI. Business Intelligence en la cadena de suministro
VII. Geobusiness en la cadena de suministro


MÓDULO 7
DISEÑO Y PLANEACIÓN DEL SUMINISTRO, TRANSPORTE Y CADENAS DE CLIENTES PROVEEDORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Comprender las relaciones cliente-proveedor para el éxito de la cadena de suministro. Comprender la importancia del transporte. Conocer los diferentes métodos de transporte.

I. Análisis prospectivo del suministro
II. Administración del transporte en la cadena de suministro
III. Mapeo de tipos de relaciones en la cadena de suministro
IV. Análisis  de  ciclos  de  vida  de  clientes  y  productos  en  la  cadena de suministro
V. Construcción de las cadenas cliente-proveedor en la cadena de suministro
VI. Criterios   para   decisiones   de   planeación   colaborativa,   
integración, outsourcing, insourcing y offshoring
VII. Evaluación de proveedores


MÓDULO 8
INNOVACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El  participante  conocerá  los  modelos  y  herramientas  de  la  innovación  en  la  cadena  de  suministro,  así  como  de  la  gestión  del  conocimiento  y  análisis  del  flujo  de  la  información.

I. Medición de las ventajas financieras de la innovación en la cadena de suministro
II. Modelos de gestión del conocimiento
III. Modelos de análisis del flujo de la información
IV. Detección y administración de oportunidades de innovación en la cadena de suministro
V.  Procedimientos  para  la  innovación  en  la  cadena  de  suministro
VI.  Transformación  y  gestión  del  cambio  en  la  cadena  de  suministro
VII. Habilidades de liderazgo innovador
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