Diplomado en Transformación Digital Fintech en Álvaro Obregón - Distrito Federal

Programas Empresariales > Finanzas Empresariales
Diplomado en Transformación Digital Fintech
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
mx$ 54,900
Fecha de inicio: Campus Santa Fe: 30/11/2018
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua
Diplomado - Diplomado en Transformación Digital Fintech - Álvaro Obregón - Distrito Federal
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Descripción de Diplomado en Transformación Digital Fintech
Contenido:
Diplomado en Transformación Digital Fintech.

Área temática: Finanzas y contabilidad.

Duración total en horas: 104 horas.

Fecha de inicio:

Campus Santa Fe: 30/11/2018


Objetivo:

Proporcionar a los participantes las habilidades necesarias para identificar, diseñar e implementar las transformaciones digitales en la banca e instituciones financieras mediante aplicaciones Fintech, utilizando la metodología y herramientas prácticas que se les proporcionarán a lo largo del diplomado.

Beneficios del programa:

?  Conocimiento del panorama general de los modelos disruptivos digitales tanto en la parte regulatoria como en los modelos de negocio dentro de la banca e instituciones financieras.
?  Identificación, análisis y diagnóstico cualitativo y cuantitativo de las oportunidades para generar una transformación digital mediante aplicaciones Fintech en una institución financiera.
?  Sustento de la rentabilidad de la transformación mediante modelos financieros de contribución marginal y apalancamiento.
?  Metodología para el diseño funcional de las aplicaciones acorde con las necesidades del mercado meta y la experiencia de usuario.
?  Diseño de maquetas con la funcionalidad de navegación, contenido e interfases necesarias para la integración con los sistemas de la institución financiera.
?  Metodología para generar los requerimientos de desarrollo a las áreas de sistemas bajo una metodología ágil.
?  Control, monitoreo y seguimiento del proyecto de sistemas con herramientas para asegurar el cumplimiento de los desarrollos para cada release-sprint.

Dirigido a:

Licenciados e ingenieros de áreas administrativas, financieras y de sistemas en instituciones financieras con experiencia en áreas de producto y/o procesos, innovación, y desarrollo de negocios. Emprendedores y desarrolladores de aplicaciones Fintech, consultores de negocios, personal en procesos y sistemas con experiencia en transformaciones digitales y desarrollo en startups para aplicaciones digitales interesados en aprender las metodologías para generar aplicaciones dentro de instituciones financieras.

Contenido del programa:

Diplomado de 13 módulos que suman 104 horas de estudio en total.

Módulo 1. Introducción a la Transformación Digital y Desarrollos Fintech (8 horas).

Proporcionar un panorama general de las tendencias en los modelos disruptivos que están generando la revolución 4.0 y Fintech 2.0

1. Evolución de las tendencias digitales
2. Los nuevos modelos disruptivos y la revolución 4.0
3. La era del Share Economy
4. Blockchain. Qué es, cómo funciona y cómo impactará en el futuro
5. Evolución digital de la arquitectura de los sistemas. APIs y Web services
6. Ejemplos de integraciones digitales en diferentes industrias (banca, aeronáutica, entretenimiento) mediante startups digitales
7. Robótica e inteligencia artificial-La era de los chatbots
8. Emprendimientos Fintech 1.0 y 2.0

Módulo 2. El Modelo de Negocio Digital (8 horas).

Explicar las eficiencias y productividades de la transformación digital dentro del contexto de la planeación estratégica de los negocios y productos de las instituciones financieras, generando el análisis de los procesos de negocio As-Is bajo la óptica de cadenas de valor y Value Stream Mapping, detectando oportunidades de mejora.

1. El modelo de negocio bancario
2. La planeación estratégica como guía de la transformación
3. El desarrollador Fintech como consultor de negocios
4. La cadena de valor y los esquemas lean. VSM
5. Metodología para el análisis de procesos de negocio
6. Generación de los mapeos como es hoy (As-Is) y como se proyecta transformar (To-Be)
7. Las plataformas BPM para la gestión de aplicaciones Fintech

Módulo 3. Sustentar la Eficiencia: Rentabilidad, Apalancamiento y Optimización (8 horas).

Proporcionar las herramientas a través de modelos financieros y de negocio para sustentar las eficiencias y productividades que se identificaron en el análisis como es hoy (As-Is) y cómo se proyecta transformar (To-Be) el proceso.

1. Integración del canvas business model
2. Grado de apalancamiento y optimización
3. Integración del business case considerando modelos Capex y Opex con costos lean
4. Análisis de contribución marginal para sustentar las eficiencias en los procesos To-Be
5. Rentabilidad del proyecto. Cálculo de VPN y TIR
6. Simulación del proceso To-Be identificando las aplicaciones Fintech a utilizar

Módulo 4. Diseño I. Design Thinking (8 horas).

Introducir al alumno a la metodología design thinking para complementar el análisis de la transformación desde la perspectiva del cliente, identificando sus necesidades, experiencias y puntos de dolor en la vivencia del proceso. Así mismo, el alumno aprenderá a identificar con claridad quién es su cliente y cuales son sus actitudes hacia la oferta de valor.

1. El proceso design thinking
2. Identificación del target y segmentación
3. Investigación de mercado. Escalas de actitud para generación de mindsets
4. El customer journey y los mapas de experiencia
5. Identificación y generación de clusters en el mercado meta para perfilar el diseño de las aplicaciones
6. La generación de la oferta MVP en congruencia con el modelo To-Be

Módulo 5. Diseño II. El Diseño Funcional (8 horas).

Traducir los hallazgos identificados en la fase de design thinking hacia historias de usuario y maquetas que permitan identificar la navegación, información e interfaces que requieren la aplicación digital para resolver la oportunidad de mejora.

1. Generación de wireframes: una guía para el diseño funcional
2. Diseño de interfaz-backlog
3. El diseño de información
4. Diseño de navegación con UX
5. Integración de los storyboards funcionales (historias de usuario)

Módulo 6. Diseño III. Co-creación y Generación de Maquetas de Prueba (8 horas).

Partiendo de los wireframes, el alumno desarrollará una maqueta de la aplicación digital en herramientas de diseño que servirán como demo para realizar pruebas funcionales y de experiencia de usuario con el mercado meta (testing) y para comunicarlo a los desarrolladores.

1. Brief para solicitar al diseñador UX gráfico y sobre el flujo de las aplicaciones
2. Desarrollo de la maqueta - demo funcional en software sketch para un dispositivo móvil
3. Utilización de Herramientas Invision para generar el demo en dispositivo móvil
4. Pruebas con el mercado meta del prototipo y solicitud de ajustes al diseño de la experiencia de usuario

Módulo 7. El Esquema de Desarrollo Agile (8 horas).

Conocer la metodología de trabajo Agile-Scrum para solicitar los desarrollos a las áreas de sistemas, utilizando las historias de usuario y maquetas-demo generadas en un documento bajo metodología Agile así como llevar a cabo la planeación y seguimiento de los releases y sprints para asegurar la entrega del proyecto en tiempo y forma.

1. Características del agile
2. Los releases y sprints de desarrollo
3. El backlog y control de los sprints
4. Framework de la ejecución de proyectos
5. El rol del Scrum Master y Product Owner
6. El proceso Scrum

Módulo 8. Requerimientos de Desarrollo (8 horas).

Conocer la metodología para solicitar desarrollos a las áreas de sistemas, utilizando las historias de usuario funcionales y maquetas-demo generadas bajo metodología Agile.

1. Las épicas historias de usuario
2. Workshops de historias de usuario y métodos de priorización
3. Risk assessment product value
4. Planeación y estimaciones del valor del proyecto
5. User acceptance testing. La generación de escenarios y casos de prueba funcionales

Módulo 9. Administración del Proyecto (8 horas).

Conocer la metodología para estructurar el plan de seguimiento e implementación de los proyectos Agile en releases y sprints, así como conocer las herramientas de monitoreo para controlar los desarrollos identificando rutas críticas y posibles desviaciones.

1. Planeación y generación del proyecto de seguimiento
2. Herramientas de monitoreo para el control de proyectos
3. El plan de implementación, sistemas-operaciones-gestión del cambio
4. El plan de transición (ramp-up) con el business case y el governance
5. Metodologías y estándares PMI
6. La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Módulo 10. La Gestión del Cambio y Analytics para la Implementación de la Transformación (8 horas).

Aprender a diseñar e implementar el plan de cambio de cultura, fundamental para la adopción de la transformación digital. Así mismo, establecer las métricas de desempeño y niveles de servicio con herramientas de analytics que aseguren la transición y estado futuro del cambio.

1. Identificación de los indicadores y SLA?s de desempeño To-Be
2. Métricas de gestión del cambio. Curva de transición al cambio de cultura
3. El plan de operaciones. Transición operativa en línea con las eficiencias
4. La generación de campañas para la adopción del nuevo modelo digital en los empleados y clientes
5. Diseño e integración de los nuevos indicadores de calidad

Módulo 11. Aspectos Regulatorios y de Seguridad de la Información (8 horas).

Conocer las implicaciones normativas y de cumplimiento requeridas tanto para las aplicaciones Fintech como para las regulaciones de las instituciones financieras en cuanto a la adopción de aplicaciones digitales. Así conocerá los requerimientos en materia de comprobación de identidad y ciberseguridad.

1. La ley Fintech y sus implicaciones
2. Requerimientos regulatorios para establecer un emprendimiento Fintech 1.0 y 2.0
3. Los requerimientos de autenticación biométrica
4. Compliance con seguridad de la información. Ethical Hacking y políticas de gestión de usuarios y perfiles
5. Políticas de ciberseguridad en dispositivos web y móviles. Capítulo 10 y anexo 2.0

Módulo 12. Modelos de Innovación, Incubadoras Fintech y la Presentación de Aplicaciones (Pitch) a los Fondos de Capital (8 horas).

Conocerá cómo implementar la innovación como proceso en instituciones financieras, además de identificar los aspectos clave para lograr un emprendimiento exitoso Fintech y cómo realizar una presentación exitosa para recabar capital de fondos de inversión.

1. Innovación incremental y radical
2. El proceso de innovación stage gates
3. La innovación y el emprendimiento. Aspectos clave para el éxito
4. La integración de la presentación. Contenidos de venta efectivos
5. Eventos comunitarios. Generación de comunidad y networking
6. Ejemplos exitosos de pitches de grandes startups y sus experiencias

Módulo 13. Presentación de Proyectos Finales (8 horas).

El alumno presentará al foro su proyecto personal desarrollado a lo largo de todo el diplomado en un pitch de venta, demostrando la aplicación de los conocimientos adquiridos en todos los módulos integrando una carpeta de proyecto final.
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