Diplomado en Lean Enterprise en Coyoacán - Distrito Federal

Programas Empresariales > Estudios de Organización
Diplomado en Lean Enterprise
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
Consultar
Solicita información sin compromiso
UVM Universidad del Valle de México - Sede Coyoacán
Diplomado - Diplomado en Lean Enterprise - Coyoacán - Distrito Federal
Nombre
Apellidos
E-Mail
Estado
Teléfono
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Comentarios / Preguntas
Enviar Solicitud
* Campos obligatorios


Deseo recibir información sobre cursos y promociones


Al presionar ENVIAR estás aceptando las condiciones de uso de Educaedu Bussines, S.L

Por favor, completa todos los datos correctamente.
Loading...
Descripción de Diplomado en Lean Enterprise
Contenido:
Diplomado en Lean Enterprise.

Duración:
100 horas
 
Modalidad:
Presencial
 
Inicio:
28 de abril del 2018.

Objetivo:

Capacitar a los participantes en la filosofía, pensamiento y herramientas Lean, para la mejora de los procesos claves en toda la empresa, con un enfoque en la generación de valor incrementando la productividad mediante la reducción de desperdicios y mejora en los tiempos de entrega, así como el desarrollo óptimo de productos y servicios en toda la cadena de valor.

Beneficios:

Las empresas que adoptan Lean como metodología y cultura organizacional, obtienen en el corto plazo la reducción de costos, aumento de la rentabilidad y una substancial mejora en los tiempos de entrega, logrando con ello satisfacer completamente las expectativas y necesidades de sus clientes.

A quien va dirigido:

Directores de empresas, dueños y emprendedores, Gerentes de Calidad, Producción y Finanzas, así como a personal operativo.

Plan de estudio:

Módulo 1: Fundamentos Lean.

Dar a conocer los principios de la Filosofía Lean.

1. ¿Qué es Lean?
2. Breve historia de Lean
3. Valor y desperdicios
4. PDCA
5. Cultura Lean
6. Pensamiento Lean
7. Definición de un proyecto Lean

Módulo 2: Herramientas Lean.

Aprender las diferentes herramientas Lean y su aplicación en la práctica.

1. 5 S´s
2. Pokayoke
3. Kaizen
4. Gemba walks
5. VSM
6. Kanban - One piece flow
7. SMED
8. A3
9. Diagrama de Ishikawa
10. 5W+2H 

Módulo 3: Lean & Six Sigma.

Introducir a los participantes en los conceptos básicos de estadística aplicadas a la Calidad. 

1. Introducción a Six Sigma
2. Conceptos estadísticos
3. Fase de Definición
4. Fase de Medición
5. Fase de Análisis
6. Fase de Mejora
7. Fase de Control 

Módulo 4: Flujo de valor, Kanban & Jit.

Identificar el flujo de valor de los procesos y su mejora utilizando VSM, conocer el concepto PULL en los procesos Lean. 

1. Fábrica visual
2. VSM
3. Kanban - One piece flow
4. Justo a tiempo

Módulo 5: Procesos Lean.

Conocer la aplicación de Lean en las diferentes áreas de la empresa
y en industrias. 

1. Procesos flexibles y confiables
2. Lean Office
3. Lean SCM
4. Lean Healthcare
5. Gobierno Lean
6. Lean Startup
7. Total, Productive Maintenance (TPM) 

Módulo 6: Tecnología Lean.

Aprender acerca de las diferentes tecnologías y su aplicación en Lean.

1. Aprender acerca de las diferentes tecnologías y su aplicación en LEAN
2. Uso de diferentes softwares de apoyo a Lean
3. Presentación de proyectos Lean por los participantes
¿Deseas recibir más información?