Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño en Hermosillo - Sonora

Programas Empresariales > Gerencia
Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
mx$ 49,500
<div><b>Fecha de inicio</b>: <br></div><div><br></div><div><div>Campus Hermosillo: 17/05/2019</div></div><div><br></div>
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Descripción de Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Contenido:
Diplomado Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño. Área Temática: Habilidades gerenciales

Duración: 112 horas

Objetivo:

Adquiere los conocimientos necesarios para saber integrar de manera ágil una visión completa de los elementos de mayor trascendencia para ayudarte a la toma de decisiones dentro de tu organización, lo cual te garantizará el éxito en tu posición.

Beneficios del programa:

?  Adquirirás los conocimientos y habilidades que te ayudarán a integrar equipos de alto desempeño así como a lograr un mejor liderazgo.
?  Desarrollarás conocimientos y habilidades para realizar una planeación estratégica con base en metas medibles y retadoras.
?  Aprenderás conocimientos y habilidades para lograr un liderazgo con base en un coaching y empowerment que contribuya al desarrollo del talento de tu personal.
?  Aplicarás las metodologías de vanguardia relacionadas con la venta consultiva.
?  Comprenderás la importancia de incorporar elementos creativos e innovadores que contribuyan a impactar positivamente a tus clientes.
?  Entenderás la esencia del éxito financiero de cualquier organización que busca la rentabilidad como uno de sus principales objetivos.

Dirigido a:

Mandos gerenciales y directivos de cualquier sector empresarial y público, preferentemente con un año mínimo de experiencia en el puesto.

Contenido del programa:

El Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. PNL: Inteligencia Emocional y Social (16 horas).

?  La PNL como herramienta de comunicación
?  Fundamentos y habilidades básicas de la PNL
?  Estilos de aprendizaje: verbal y no verbal
?  Análisis y utilización de los diferentes tipos de anclajes
?  Razón y emoción
?  Pilares de la inteligencia emocional
?  Transformación de emociones desagradables por pensamientos positivos
?  Calibración neuroemocional y reprogramación
?  La inteligencia social y su relación con el líder

Módulo 2. Planeación Estratégica (16 horas).

?  Análisis de la situación global
?  La administración estratégica: una síntesis
?  El papel del líder en el planteamiento de la estrategia
?  Análisis de la misión, visión y valores
?  El ambiente interno; su análisis
?  El ambiente externo; su análisis
?  Influencia del líder en el desempeño de la estrategia
?  Elaboración de la balanza endógena y exógena numérica
?  La estrategia como resultado del análisis

Módulo 3. Liderazgo y Coaching (16 horas).

?  Perfil de un líder y su reto en la organización
?  Qué no es liderazgo
?  Liderazgo por reconocimiento
?  Relación entre liderazgo y el coaching
?  Construyendo las habilidades de un coach
?  Construyendo habilidades en solución de conflictos como coach
?  Liderazgo y coaching como esquema para sustentar el trabajo en equipo y las conversaciones como redes humanas enfocadas a resultados
?  Acompañamiento y motivación hacia la efectividad
?  Ética y liderazgo

Módulo 4. Creatividad e Innovación (16 horas).

?  Introducción
?  Creatividad: aspectos básicos
?  La creatividad como proceso de aprendizaje
?  ¿Qué tan creativos somos?
?  La creatividad en marcha: innovar o morir
?  Compromiso y seguimiento: motivación
?  Práctica de creatividad
?  Creatividad como ventaja competitiva

Módulo 5. Venta Consultiva y Comunicación (16 horas).

?  Introducción
?  Calidad de servir
?  Planear la venta
?  Comprender a los clientes
?  Convencer en la venta
?  Cierre de la venta
?  Principios de comunicación efectiva
?  Preferencias de personalidad
?  Habilidades en la comunicación
?  Plan personal de acción

Módulo 6. Potenciando Equipos de Alto Desempeño (16 horas).

?  Orden en el caos y el conflicto
?  ¿Qué es el desarrollo de equipos?
?  Desarrollo de un nuevo equipo
?  Cómo superar acuerdos poco saludables
?  Cómo revitalizar a un equipo conformista
?  Manejo de conflictos entre equipos
?  Cuando el jefe es el problema principal
?  Equipos tradicionales vs. equipos auto administrados

Módulo 7. Visión Financiera (16 horas).

?  Introducción
?  Entendiendo los estados financieros básicos
?  Razonamiento financiero para la toma de decisiones
?  Análisis financiero y su relación con la estrategia comercial
?  El proceso de análisis, las herramientas y las decisiones estratégicas
?  Visión estratégica financiera
?  Gerencia basada en valor ? Value Based Management
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