Curso - Seminario Gestión de la Administración de Proyectos en Ciudad Juárez - Chihuahua

Programas Empresariales > Dirección y Administración de Proyectos
Curso - Seminario Gestión de la Administración de Proyectos
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Cursos
Precio:
mx$ 21,300
Fecha de inicio: Campus Morelia: 9/11/2018 Campus Laguna: 23/11/2018 Campus Ciudad Juárez: 7/12/2018
Solicita información sin compromiso
Tecnológico de Monterrey - Educación Continua
Cursos - Curso - Seminario Gestión de la Administración de Proyectos - Ciudad Juárez - Chihuahua
Nombre
Apellido paterno
Apellido materno
E-Mail
Teléfono
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Otro teléfono
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Estado
Campus
Preferencia contacto
Preguntas

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Enviar Solicitud
* Campos obligatorios



Por favor, completa todos los datos correctamente.
Por favor, acepta la política de privacidad para enviar la solicitud

INFORMACIÓN BÁSICA POLÍTICA DATOS

ResponsableEducaedu Business, S.L., con domicilio en la calle Gran Vía 81, 5 ª Planta Dpto 1, 48011 Bilbao (Vizcaya). Email de contacto: contacto@educaedu.com. Email contacto Delegado Protección datos: delegadoprotecciondatos@educaedu.com.
FinalidadGestionar el envío de solicitudes de información requeridas por el usuario. Gestionar el envío de comunicaciones promocionales e informativas propias y de terceros sobre formación, derivadas del servicio de orientación académica del portal.
LegitimaciónConsentimiento del interesado
DestinatariosEmpresas del grupo Educaedu Business, S.L., y los centros de formación del que el usuario ha solicitado información.
DerechosAcceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, recogidos en la información adicional
Información AdicionalPuedes consultar la información adicional y detallada sobre nuestra Política de Protección de datos en el siguiente link política de privacidad
Loading...
Descripción de Curso - Seminario Gestión de la Administración de Proyectos
Contenido:
Seminario Gestión de la Administración de Proyectos.

Área Temática: Proyectos

Duración: 48 horas

Fecha de inicio

  • Campus Morelia: 9/11/2018
  • Campus Laguna: 23/11/2018
  • Campus Ciudad Juárez: 7/12/2018
Objetivo:

Conoce y aplica una metodología de administración de proyectos para manejar de forma eficiente los recursos y costos asociados al proyecto y así cumplir en tiempo y forma, de tal manera que se vea reflejado en un beneficio para la empresa. Formaliza el conocimiento y las habilidades para definir, planear y ejecutar los proyectos de acuerdo a la metodología del Project Management Institute (PMI®).

Beneficios del programa:

? Mejorarás en la eficiencia de la administración de proyectos: tiempo, costo, alcance y calidad.
? Podrás administrar eficientemente un proyecto como un profesional responsable y ejecutante.
? Serás capaz de realizar un proyecto dentro de la organización donde laboras y aplicar las técnicas vistas en el seminario para que al final del mismo, se haga la entrega de la documentación requerida y se elabore una exposición del trabajo.
? Desarrollarás tus conocimientos dentro de un seminario registrado en el PMI®, el cual equivale a 40 PDUs, mismas que podrán ser utilizadas para obtener una de las certificaciones del PMI. 

Dirigido a:

Gerentes, líderes y personas relacionadas con la realización de proyectos y personas con el interés en la certificación del PMI®.

Contenido del programa:

El Seminario de Gestión de la Administración de Proyectos consta de cuatro módulos, que suman 48 horas de estudio en total.

Módulo 1. Marco Conceptual y Definición de Proyectos (12 horas).

? Propósito de la administración de proyectos
? Ciclo de vida de proyectos
? Grupos de proceso y áreas de conocimiento
? Inicio y formalización del proyecto (Charter)
? Definición del plan de gestión de un proyecto y sus planes subsidiarios
? Desarrollo del plan de alcance
? Enunciado del alcance
? Desarrollo de la estructura desglosada del trabajo (WBS)

Módulo 2. Programación en Tiempo del Proyecto (12 horas).

? El plan de gestión de tiempo (cronograma)
? Definición de actividades, secuencia, estimación de tiempos y estimación de recursos
? Técnicas para la elaboración de redes.
? Técnicas para el desarrollo del cronograma
? Método de cálculo de la ruta crítica (CPM)
? Problemas de administración de recursos en el proyecto
? Utilización de software de apoyo (Microsoft Project 2013)

Módulo 3. Presupuestación y Control del Proyecto (12 horas).

? Tipos y clasificación de costos en el proyecto
? Técnicas de estimación de costos
? Presupuestación y flujo de efectivo
? Línea base de costo
? Método del valor acumulado (Earned Value Management)
? Indicadores de estatus del proyecto
? Indicadores de pronóstico y tendencia del estatus del proyecto
? Informes de desempeño
? Utilización de software de apoyo (Microsoft Project 2013)

Módulo 4. Administración de los Recursos Humanos, Comunicaciones y Riesgos en el Proyecto (12 horas).

? Organización del proyecto
? Desarrollo del equipo del proyecto
? Matriz de comunicaciones
? Conceptos de riesgo
? Procesos de gestión de riesgos en elproyecto
? Técnicas de identificación de riesgos
? Técnicas de cuantificación de riesgos
? Establecimiento de planes de respuesta a riesgos
? Desarrollo y documentación del plan de riegos para un proyecto
¿Deseas recibir más información?