Certificación en Planeación y Gestión Estratégica en Monterrey - Nuevo León

Programas Empresariales > Administración de Empresas
Certificación en Planeación y Gestión Estratégica
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Cursos
Precio:
mx$ 54,800
Fecha de inicio: Campus Monterrey: 9/11/2018
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Descripción de Certificación en Planeación y Gestión Estratégica
Contenido:
Certificación en Planeación y Gestión Estratégica .

Fecha de inicio :

  • Campus Monterrey: 9/11/2018

Área temática : Management.

Duración total en horas: 96


Objetivo:

Comprende los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégica, y desarrolla las habilidades básicas para diseñar y facilitar un proceso de formulación e implantación estratégica.

Comprende los fundamentos del análisis del entorno de la organización como elemento para la formulación de la estrategia.

Comprende y aplica herramientas modernas de alto impacto en la efectividad del proceso de formulación e implantación de la estrategia.

Beneficios del programa:

? Entenderás los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégica.
? Adquirirás habilidades para el diseño y facilitación de un proceso de planeación.
? Evaluarás las estrategias derivadas del proceso de planeación.
? Llevarás a cabo un proyecto real con la asesoría de los instructores del programa. 

Dirigido a:

Personas interesadas en lograr un alineamiento estratégico altamente efectivo; personas a nivel gerencial con experiencia administrativa cuyas responsabilidades incluyan una participación efectiva en el proceso de planeación de su organización; consultores que busquen reforzar sus conocimientos y habilidades en la asesoría de planeación y gestión estratégica en las organizaciones.

Contenido del programa:

La Certificación en Planeación y Gestión Estratégica consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. Competitividad, Estrategias y Planeación (16 horas)

? La estrategia bajo perspectivas diversas
? Panorama global de la planeación y sus modelos
? El modelo de planeación contextual basado en recursos y competencias
? Estrategia competitiva, estrategia corporativa y estrategia funcional
? Planeación por escenarios
? Antecedentes del sistema de evaluación y seguimiento
? Introducción al diseño de indicadores estratégicos

Módulo 2. Inteligencia Prospectiva y Estratégica (16 horas)

? Fundamentos de la prospectiva
? Bases conceptuales de los métodos prospectivos
? El ábaco de Francois Regnier
? El método del análisis estructural: sus alcances y utilización
? El método del juego de los actores
? El sistema de matriz de impacto cruzado y la construcción de escenarios
? Del escenario probable al escenario deseable
? El plan prospectivo-estratégico en diferentes contextos

Módulo 3. El Proceso de Toma de Decisiones y la Estrategia (16 horas)

? El proceso de toma de decisiones
? Métodos para la generación de información
? Métodos para la estructuración de información
? Métodos para la jerarquización
? Decisiones por objetivos
? Procesos participativos

Módulo 4. La Estrategia como Habilidad Directiva (16 horas)

? El liderazgo estratégico eficaz
? La importancia de la estrategia en la dirección
? Pilares de la dirección estratégica
? El talento humano y la estrategia
? La comunicación en la difusión de la estrategia
? El reto de vivir la estrategia

Módulo 5.  Gestión Estratégica y el Cuadro de Mando Integral ( Balanced Scorecard ) (16 horas)

? La planeación como base para la consideración del cuadro de mando integral
? El cuadro de mando integral: fundamentos y proceso para su construcción
? La definición de objetivos
? La construcción del mapa estratégico
? La definición de indicadores y metas
? La definición de iniciativas prioritarias
? El despliegue estratégico
? Plan para la implementación

Módulo 6.  Administración de Proyectos Estratégicos (16 horas)

? Alineamiento de los proyectos a las iniciativas estratégicas de la organización
? Priorización y desarrollo de portafolio de proyectos
? Planeación y programación de proyectos múltiples
? Técnicas de control de proyectos múltiples
? Herramientas de software para la administración de proyectos múltiples
? Diseño de organizaciones para proyectos
? Modelos de madurez en administración de proyectos

Módulo 7. Proyectos de Aplicación (16 horas)

? Revisión de proyecto
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